Segundo um relatório de 2026 da GPTW, 57% das organizações apontam desenvolvimento de liderança como maior prioridade. Apesar disso, oferecer esse tipo suporte para seus líderes ainda é um privilégio de grandes empresas e executivos seniores. O Farol tem como missão democratizar o desenvolvimento de liderança de alta qualidade, tornando-o acessível, contínuo e aplicado ao contexto real das organizações. Levamos para pequenas e médias empresas a mesma estrutura que antes só existia para quem tinha budget para coaching executivo, caro e pontual.
Co-fundadora e CEO
Juliana tem mais de 20 anos de experiência em gestão de projetos complexos em empresas como IBM e Amazon, atuando na liderança de equipes de até 110 pessoas. Possui ampla experiência em gestão de conflitos, decisões em ambientes de alta pressão e desenvolvimento de equipes. É formada em Administração de Empresas, com pós-graduação em Psicologia Organizacional.
Co-fundador e CTO
Com mais de 20 anos de experiência no desenvolvimento de produtos digitais, Rafael atuou em startups dos Estados Unidos e Europa. Possui experiência em arquitetura de agentes baseados em LLMs aplicados a produtos digitais e desenvolvimento full-stack. É formado em Geografia e Sociologia.
Valorizamos reflexão estruturada acima de respostas rápidas. Decidir bem exige clareza. Questionamos, tensionamos e ampliamos perspectivas.
Tornamos visíveis vieses, emoções e interpretações. Decisões melhores começam com consciência.
A tecnologia apoia e nunca substitui o julgamento humano. Responsabilidade e autonomia são inegociáveis.
Criamos um espaço seguro para pensar. O pensamento do líder pertence a ele. Nunca utilizamos dados individuais para avaliação ou controle.
Liderança não se desenvolve em eventos isolados. A evolução acontece no exercício contínuo no contexto real das organizações.
A empresa configura o perfil organizacional e inclui setor, porte, cultura e as prioridades dos times de liderança.
Cada líder calibra a plataforma com seu perfil cognitivo, estilo de decisão e tendências de comportamento.
O líder descreve o desafio e os agentes estruturam o raciocínio através de perguntas que estimulam a reflexão.
O líder acumula um histórico de decisões e a empresa recebe relatórios coletivos e anônimos que informam tendências e lacunas.
Em três passos, sua empresa oferece à liderança um suporte mais estratégico e acompanha a evolução, o desenvolvimento e o impacto das equipes de forma contínua.
Nossa equipe está pronta para entender o que você precisa e te mostrar o Farol.
A plataforma é configurada de acordo com os perfis de liderança e contexto organizacional.
Apoio estruturado que melhora as decisões e te permite acompanhar a evolução do time.
A empresa acompanha evolução e impacto por meio de relatórios coletivos e anônimos — padrões de liderança, lacunas recorrentes e tendências ao longo do tempo — sem expor conversas individuais.
Não. As conversas são privadas para cada líder. A empresa recebe apenas insights agregados que ajudam a entender tendências de liderança, nunca o conteúdo das reflexões.
O Farol está disponível no momento do desafio, sem agenda fixa nem treinamentos longos. Isso reduz fricção e facilita o uso recorrente, especialmente quando a liderança precisa pensar antes de agir.
Não. O Farol complementa programas existentes, oferecendo suporte contínuo entre sessões de coaching ou formação — estimulando reflexão no dia a dia, não substituindo mentoria humana.
Sim. Tratamos dados pessoais conforme a LGPD, com controles de acesso, privacidade por padrão nas conversas individuais e relatórios agregados para a empresa.
