Segundo um relatório de 2026 da GPTW, 57% das organizações apontam desenvolvimento de liderança como maior prioridade. Apesar disso, oferecer esse tipo suporte para seus líderes ainda é um privilégio de grandes empresas e executivos seniores. A Cataia tem como missão democratizar o desenvolvimento de liderança de alta qualidade, tornando-o acessível, contínuo e aplicado ao contexto real das organizações. Levamos para pequenas e médias empresas a mesma estrutura que antes só existia para quem tinha budget para coaching executivo, caro e pontual.
Co-fundadora e CEO
Juliana tem mais de 20 anos de experiência em gestão de projetos complexos em empresas como IBM e Amazon, atuando na liderança de equipes de até 110 pessoas. Possui ampla experiência em gestão de conflitos, decisões em ambientes de alta pressão e desenvolvimento de equipes. É formada em Administração de Empresas, com pós-graduação em Psicologia Organizacional.
Co-fundador e CTO
Com mais de 20 anos de experiência no desenvolvimento de produtos digitais, Rafael atuou em startups dos Estados Unidos e Europa. Possui experiência em arquitetura de agentes baseados em LLMs aplicados a produtos digitais e desenvolvimento full-stack. É formado em Geografia e Sociologia.
Valorizamos reflexão estruturada acima de respostas rápidas. Decidir bem exige clareza. Questionamos, tensionamos e ampliamos perspectivas.
Tornamos visíveis vieses, emoções e interpretações. Decisões melhores começam com consciência.
A tecnologia apoia e nunca substitui o julgamento humano. Responsabilidade e autonomia são inegociáveis.
Criamos um espaço seguro para pensar. O pensamento do líder pertence a ele. Nunca utilizamos dados individuais para avaliação ou controle.
Liderança não se desenvolve em eventos isolados. A evolução acontece no exercício contínuo no contexto real das organizações.
A empresa configura o perfil organizacional e inclui setor, porte, cultura e as prioridades dos times de liderança.
Cada líder calibra a plataforma com seu perfil cognitivo, estilo de decisão e tendências de comportamento.
O líder descreve o desafio e os agentes estruturam o raciocínio através de perguntas que estimulam a reflexão.
O líder acumula um histórico de decisões e a empresa recebe relatórios coletivos que informam tendências e lacunas.
Em três passos, sua empresa oferece à liderança um suporte mais estratégico e acompanha a evolução, o desenvolvimento e o impacto das equipes de forma contínua.
Nossa equipe está pronta para entender o que você precisa e te mostrar a Cataia.
A plataforma é configurada de acordo com os perfis de liderança e contexto organizacional.
Apoio estruturado que melhora as decisões e te permite acompanhar a evolução do time.
A Cataia não dá conselhos nem aponta o caminho certo: ela faz perguntas. Você descreve a situação, ela entende o contexto, explora o que está em jogo para você e para as pessoas envolvidas, testa a forma como você está lendo o problema e fecha com uma reflexão. Espere muitas perguntas, no mínimo uma dúzia de trocas e muitas vezes mais, e espere sair com uma conclusão que é sua. Toda conversa termina, com um resumo do que foi conversado e espaço para as suas próprias anotações.
No momento em que o desafio aparece, sem agenda fixa nem treinamento prévio: a conversa difícil que você vem adiando, a decisão que não tem resposta óbvia, o atrito entre duas áreas. É essa disponibilidade que sustenta o uso recorrente, em vez de concentrar o desenvolvimento em um evento pontual do calendário.
Por três caminhos. Um teste de perfil de liderança, com 12 questões e cerca de 5 minutos, identifica o seu estilo predominante e ajusta o tipo de pergunta que você recebe; você refaz sempre que o seu momento mudar, e prevalece o resultado mais recente. Um campo de contexto pessoal, que é texto livre e fica só com você: quanto mais você contar sobre o seu momento, há quanto tempo lidera, o tamanho do time, o que está em jogo agora, mais a conversa se ajusta. É ali também que você define como quer ser chamado, e é assim que a Cataia te chama. E o contexto da empresa, preenchido por quem administra a conta, dá à Cataia o vocabulário da casa: os níveis de liderança pelo nome que vocês usam, os rituais que já existem e as prioridades do semestre.
Todas as conversas ficam em Sessões, com resumo e anotações, e você decide por quanto tempo esse histórico é guardado. A cada semana, a página Tendências reúne os temas recorrentes e os padrões da sua forma de liderar, a partir das suas próprias conversas: a leitura é só sua, cobre semanas fechadas e aparece na segunda-feira seguinte, não em tempo real. E, a cada 12 semanas, um questionário curto compara como você decide hoje com como você decidia antes.
Um assistente genérico responde ao que você perguntar. A Cataia conduz um percurso: ela não entrega a resposta, sustenta as perguntas até o ponto em que a situação fica clara, e fecha a conversa com um resumo. Ela também chega calibrada, pelo seu perfil de liderança, pelo seu contexto e pelo contexto da sua empresa, e devolve leitura ao longo do tempo em Tendências. E foi construída para este uso: as conversas ficam em um banco separado do que guarda o seu nome, o que um assistente de uso geral não oferece.
Não. A Cataia complementa programas existentes, oferecendo suporte contínuo entre sessões de coaching ou formação, estimulando reflexão no dia a dia sem substituir a mentoria humana.
A Cataia trabalha a situação de trabalho e não faz o papel de apoio psicológico. Quando um tema exige outro tipo de suporte, a conversa é encerrada e a pessoa recebe o contato do canal de ética ou de apoio que a própria empresa cadastrou. Isso não gera aviso para nenhum gestor: a orientação aparece para a pessoa, para que ela não fique sem um caminho.
A empresa configura o contexto organizacional e convida os líderes pelo e-mail corporativo. Não existe cadastro aberto: o convite chega por e-mail, vale 14 dias e pode ser reenviado em um clique. A Cataia é uma aplicação web: roda no navegador, sem instalar nada, e está disponível em português.
Por relatórios de uso agregado do time, em visão mensal ou semanal: quantas pessoas estão ativas, quantas conversas começaram, a nota média que os líderes deram às conversas e os tópicos mais recorrentes. A empresa nunca vê o conteúdo das conversas, e os resumos são escritos a partir do conjunto, sem citar trechos. As análises escritas têm mínimos: um tópico só ganha resumo a partir de 5 conversas, a visão semanal só é gerada em semanas com 15 conversas ou mais e a visão geral do período exige pelo menos 5 pessoas ativas. O relatório inteiro pode ser exportado em PDF.
O conteúdo das suas conversas, nunca: nem trechos, nem citações. Também não vê o seu perfil de liderança, o seu contexto pessoal nem as suas Tendências, e não existe relatório, alerta ou e-mail que avise um gestor de que você conversou. O que a empresa vê são números do time no período e análises escritas a partir de resumos curtos, sem nome e sem citar trechos. Isso não é só uma política interna: as conversas ficam em um banco de dados separado do que guarda o seu nome e o seu e-mail, ligados apenas por um identificador aleatório.
Só se você pedir. O único caminho é você reportar uma mensagem: por padrão a equipe recebe apenas aquela mensagem, e o restante da conversa só é enviado se você marcar a opção de incluir uma cópia. Fora isso não existe tela em que a nossa equipe navegue por conversas, e cada abertura desse conteúdo fica registrada em log de auditoria.
O controle fica com você: define por quanto tempo o histórico é guardado, de 7 dias a um ano ou enquanto a conta estiver ativa, exclui uma conversa ou todas de uma vez, baixa uma cópia completa dos seus dados e pode encerrar a conta, o que remove as conversas dos nossos bancos de produção na mesma hora. Quando a empresa remove o seu acesso existe um intervalo de 30 dias, para o caso de a saída ser revertida, e depois disso as conversas, o perfil de liderança, o contexto pessoal e a conta são excluídos. A empresa nunca recebe as suas conversas nem o seu perfil.
